Des séminaires pour souder vos équipes et remettre l'humain au cœur de vos décisions
Cohésion d'équipe et management : je conçois et j'anime des séminaires d'1 à 2 jours, construits entièrement sur mesure pour votre CODIR ou vos équipes de managers. Animés par une coach certifiée RNCP, forte de plus de 10 ans en ressources humaines.
Chaque séminaire part d'une réalité d'entreprise
Une tension à apaiser, une équipe à faire grandir, ou simplement l'envie de prendre du recul ensemble : voici les situations que je rencontre le plus souvent.
Un CODIR qui tire dans des directions différentes
- Des réunions où l'on débat beaucoup et où l'on décide peu.
- Des priorités qui divergent selon les services.
- Des non-dits qui s'installent et freinent les projets.
Des managers pris entre le marteau et l'enclume
- Une pression forte sur les résultats, peu de temps pour l'humain.
- Des pratiques managériales très différentes d'un manager à l'autre.
- Un sentiment d'isolement face aux situations difficiles.
L'envie de remettre l'humain au centre
- Pas de crise, mais le quotidien a pris toute la place.
- De nouveaux arrivants à intégrer, une équipe qui a changé.
- Le souhait de prendre des décisions qui tiennent compte des personnes.
Sortir du quotidien pour mieux y revenir
Un ou deux jours hors du rythme habituel, c'est le temps qu'il faut pour se parler vraiment, se comprendre et repartir dans la même direction.
Chacun avance de son côté
- On se croise, on ne se connaît pas vraiment.
- Les malentendus se règlent par e-mail, ou pas du tout.
- Les décisions se prennent sans toujours mesurer leur impact humain.
Une équipe qui se comprend et agit ensemble
- Chacun comprend mieux son propre fonctionnement et celui des autres.
- Une communication plus directe, plus sereine.
- Des managers qui partagent leurs pratiques et s'entraident.
- Des engagements concrets, portés par toute l'équipe.
Des outils pour se découvrir autrement
Je choisis et combine les outils selon vos objectifs. Ils ont un point commun : on y participe, on y réfléchit et on y rit souvent.
DISC et Forces Motrices
Le « comment » et le « pourquoi » de chacun.
Le DISC décrit notre façon d'agir et de communiquer à travers quatre grands styles : Dominant, Influent, Stable et Consciencieux. Les Forces Motrices révèlent ce qui nous anime vraiment, nos moteurs profonds. L'un explique comment on agit, l'autre pourquoi on le fait.
Le photolangage avec Point of You
Une image vaut mille mots.
Des dizaines de photographies étalées sur la table, une question posée au groupe, et chacun choisit l'image qui lui parle. La méthode Point of You aide à exprimer ce qui est difficile à dire et à ouvrir de nouvelles perspectives.
Les ateliers de co-développement
L'intelligence collective au service de chacun.
Un participant expose une situation réelle qui lui pose question. Les autres deviennent ses consultants le temps de l'atelier : ils questionnent, proposent des pistes et partagent leur expérience, selon des étapes bien cadrées.
Aucun séminaire ne se ressemble
Je ne propose pas de programme clé en main. Chaque séminaire est construit pour votre équipe, vos enjeux et votre culture d'entreprise : les objectifs, le déroulé, les outils et le rythme sont pensés avec vous.
Un séminaire co-construit, de la préparation au suivi
Un premier échange
Nous prenons le temps de comprendre votre contexte, vos enjeux et ce que vous attendez du séminaire.
Des réunions de travail
Nous co-construisons ensemble le programme : objectifs, déroulé, outils, organisation.
Le séminaire
1 à 2 jours d'animation, dans un cadre bienveillant où chacun peut s'exprimer librement.
Un plan d'action de suivi
À l'issue de chaque séminaire, un plan d'action concret pour que les engagements pris deviennent réalité.
Les informations clés
Construisons votre séminaire ensemble
Parlez-moi de votre équipe et de vos enjeux. Je vous propose ensuite un programme et un devis adaptés.
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