Coaching managérial

Des managers prêts à tenir leur rôle

J'accompagne les managers et dirigeants de TPE/PME à prendre leur place, gagner en confiance et faire grandir leurs équipes — en présentiel en Bretagne, en visio partout en France.

+10 ans d'expérience RH Approche pragmatique, résultats concrets Cadre confidentiel, sur mesure, sans jargon
Envie d'en discuter ? — 30 min, gratuit →

Deux façons de me solliciter

Vous dirigez une entreprise

Vous voulez faire monter vos managers en compétences et renforcer leur impact.

→ Coaching tripartite (dirigeant, coaché, coach), aligné sur vos enjeux RH.

Vous êtes manager

Vous voulez développer votre leadership, gagner en confiance, affirmer votre posture.

→ Accompagnement 100% personnalisé, financé par vous-même (tarif spécifique disponible).
Séance de coaching managérial individuel

Un management plus confiant, plus autonome, et des équipes qui suivent

  • Développer un leadership légitime et affirmé
  • Renforcer sa communication et sa capacité à fédérer
  • Réussir une prise de poste ou une évolution de responsabilités
  • Désamorcer les tensions et relancer l'engagement d'équipe
Ma façon de travailler

Pas de parcours tout prêt : un coaching qui se construit sur mesure

Chaque manager, chaque entreprise est unique. Avant la première séance, je prends le temps de comprendre les attentes de chacun en trois rendez-vous.

  1. Avec l'entreprise

    Une réunion d'échange

    Nous identifions ensemble votre besoin, vos enjeux et ce que vous attendez de ce coaching.

  2. Avec le coaché

    Un rendez-vous individuel

    • J'explique la démarche de coaching.
    • Nous définissons son besoin et son objectif.
    • Nous réfléchissons ensemble à la façon de mesurer la réussite du coaching.
  3. Entreprise, coaché et coach

    Une réunion tripartite

    Elle assure la cohérence entre les besoins de l'entreprise et ceux du coaché. C'est le point de départ du coaching.

À l'issue de la réunion tripartite, l'objectif du coaching est fixé, ainsi que les indicateurs de suivi. Le nombre et le rythme des séances sont ensuite définis selon ce besoin.

Un engagement réciproque

Ce que j'apporte, ce que j'attends

Ce que j'apporte à mes coachés

  • Une double expertise RH et coach, qui me donne une vision globale de l'organisation sur les sujets humains.
  • Un espace d'écoute et de bienveillance, où vous pouvez vous livrer et partager vos problématiques en toute confidentialité.
  • Un plan d'action clair, précis et daté à l'issue du coaching.

Ce que j'attends de vous

Je n'ai pas de baguette magique dans ma mallette… mais à deux, on fait des merveilles.

  • Votre engagement : venir avec vos vraies questions, même celles qui dérangent.
  • De la co-responsabilité : je tiens la boussole, vous tenez le volant.
  • De l'action entre les séances : votre quotidien est le meilleur terrain d'entraînement. C'est là que le coaching porte ses fruits.
Tarif

Sur demande

Le tarif s'ajuste selon la façon dont vous me sollicitez : par l'intermédiaire de votre entreprise, ou directement en tant que manager, à titre individuel.

Parlons de votre besoin

Un premier échange de 30 minutes, gratuit et sans engagement, pour comprendre votre situation et construire ensemble le coaching qui vous correspond.

Prendre rendez-vous →